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签发时间: 2017-08-03 09:07   文章来源: 宁国新闻网    
东山畜业:在逆境中砥砺前行

  □记者:黄瑞莉

  酷暑炎热,近日,顶着烈日,记者跟冯兴国走进中溪镇其创办的东山畜业生态公司,他说,在这个叫东山坞的山沟里,自己已经坚守了五年,这五年,是风雨兼程的五年,更是砥砺前行的五年,开启了一个通向未来新的起点。

  枯鱼涸辙

  本报曾报道过这个中科大毕业生冯兴国回乡创业的故事(详见本报2016年8月5日6版:《研究生回家办养猪场走过困境创造致富神话》):2008年响应政府“鼓励成功人士回乡创业”的号召,作为普通的农家子弟,已四十不惑的他抛却了年收入四五十万元的高薪,毅然回到老家方塘,举债投资建起了生猪养殖场。曾在2011年底同时拥有了方塘、广德、中溪三家猪场,其创业故事还登上了中央电视台七套《致富经》栏目。

  然而他感叹道,接下来的这五年,进退维艰。尽管2012年养猪生意逐渐壮大,孰料2013年下半年,生猪市场开始剧烈振荡,中小型猪场纷纷倒闭,也让他遭遇了前所未有的考验。在亏损不断的同时,企业还必须接受严厉的环保整治,而在非常艰难之境况,把约3成的资金投入到了环保建设,这是五年中他所做的第一个痛苦的抉择。他告诉记者,截至目前,已累计投入约300万元用于环保专项整治,其中,包括2014年他变卖了自己在宁国的4间门面房而投入的180万元。

  好似枯鱼涸辙,2014年公司的经营深陷到了谷底,资金链断裂让他无比焦虑,身家性命都投在了猪场,而母亲远在老家无力赡养,妻子也在极度恐慌中白了大半的头发,巨大的精神压力是常人无法想象的。“一旦我倒了,就是倾家荡产,家破人亡。”他忍辱负重。

  那年9月,生猪市场有了复苏的迹象,可生猪是“活口”,那时的饲料仅能维持几天,对于他的猪场对于他的命运,无疑是生死的关头,凭着破釜沉舟的胆量,这个并不高大强壮的男人与国外饲料商展开了17轮谈判,说服对方建立起了风险共担模式,在市场低谷期供给饲料,帮助猪场度过难关,因此赢回了市场也获得了高额的利润。

  逆境而生

  实际上,2013年至2015年,冯兴国的猪场已亏损了470多万元,累计负债近千万元。那时,养猪场已8个月没给工人发工资,他带着歉意感激地说,所幸的是,没有一个工人因此离开。进入2015年生猪市场需求逐步回暖,摆在他面前的是另一个痛苦的抉择,是恢复产能还是偿还欠款。背负着巨大的债务压力,无法忘记的是,受债务影响,猪场不断地发生工伤事故,自己遭受暴力讨债受伤,爱人和亲戚也接连发生事故等等,疲惫至极的他也曾想撒手不干,可身后还有拖家带口的二十几名工人,艰难漫长的时期,他们没有抛下企业而去,对他而言,对他们负责就是企业承担社会责任的第一要义。于是,血与泪的洗礼下,他再次做出逆流而上的一个选择,偿还部分债务,而把大部分利润投入到了猪场建设中,竭尽全力恢复、扩充产能。其中把猪场合理布局分区生产,分为生活区、养殖区和污水处理区,在养殖区又设产房、保育舍、饲料加工间等,配备了产床、保温箱、制冷设备、自动饮水设备等等,那个原本破烂的猪场起死回生了。目前猪场积极应对高温干旱天气,又完成打井、安装发电机组的工作,保证夏季养猪场正常供水供电。参观中他介绍,如今公司拥有存栏母猪千余头,每年出栏苗猪2万头,在行业内可以说是中大规模的养殖企业。

  负重前行

  久处逆境,除了善良执着,还要有颗强大的心。2016年7月的酷暑,因暴雨导致猪场下水道泛滥成灾,无奈污水外排,不得不接受相关部门的处理,让他十分疲惫。“企业是为社会创造财富的,希望得到的是理解和支持。”当然,于他而言,虽然步履艰难,但2016年仍然是一个非常好的年份,企业有了质的转变,资产负债率下降近三成,并将产能扩充了一倍,进入良性发展的阶段。但同时他清醒地认为,目前不断有资本进入这个行业,生猪市场可能面临又一轮下行,必须淘汰过剩产能,才可能真正进入“猪周期”的上升通道。而如何应对这一轮市场洪流,是还债缓口气,还是憋口气发展,2016年11月他又一次做出重要的选择,放弃育肥猪而改卖苗猪,缓解资金吃紧的问题,把有限的资金用在保证核心产能上,提高企业偿债、抗风险能力,也为猪场明确了一个发展的方向。

  2014年谷底求生,2015年涅槃重生,2016年负重奔跑,他不无感慨地说,可谓如履薄冰,到头来明白人生就是不断地选择,只有抓住机会才有翻身的可能,所幸自己选择的每一步都是对的,走出了一重又一重困境。回忆砥砺前行的这五年,走在冰与火的边缘,企业生存最困难的时期,尤其是彷徨不安的2014年,是长征精神支撑着他、激励着他。“这几年就好比困苦艰难的长征,前有堵截(环保治理),后有追兵(债务追讨),对我最大的支持,是‘活下去’的信念!”他说,自己是幸运的,有政府的支持,有团队的坚持,有朋友的帮助,能够走到今天。在这个大众创业万众创新的好时代,他表示,接下来希望稳步往前走,减少负债的同时,不断地改进设施和配置设备,提高养殖标准化和自动化水平,兼并整合市场上的优势资源,用下一个五年实现销售破亿的目标,对此,他充满信心。(责编:石泽凤)

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